Die Do's & Dont's eines guten Führers

Führungskräfte in der Wirtschaft sind selten perfekt, haben aber gemeinsame Eigenschaften, um ihre Mitarbeiter motiviert und positiv zu halten. Führung kann Übung erfordern, insbesondere wenn Sie bestimmte Aspekte als schwierig empfinden, aber das Endergebnis ist die Zeit wert. Gute Führungskräfte sind wichtig, um Unternehmen langfristig erfolgreich und nachhaltig zu machen.

Aufschub

Verschleppung ist ein bedeutendes "Nicht", wenn Sie die Angestellten in Ihrem Unternehmen führen wollen. Projekte oder Aufgaben abzulegen und Probleme proaktiv zu lösen, macht Sie zu einem passiven Anführer. Mitarbeiter, die sich nicht darauf verlassen können, dass ihre Führungskraft ihr Wort einhält und versprochene Ergebnisse liefert, haben möglicherweise Schwierigkeiten, der Führungskraft später zu vertrauen. Wenn die Computer in Ihrem Unternehmen beispielsweise veraltet oder nicht mehr funktionsfähig sind und den Mitarbeitern gravierende Probleme verursachen, können Sie versprechen, das System vollständig umzubauen und das Geschäft in die Zukunft zu führen. Wenn jedoch nach einigen Monaten keine sichtbaren Fortschritte mit Ihrem Versprechen einhergehen, werden Ihre Mitarbeiter nicht glücklich sein.

Negativität

Führungskräfte können ihre Negativität gegenüber einer Situation oder Person nicht heraustreten lassen, wenn sie erwarten, ihre Angestellten zu führen. Negativität kann zu erheblichen Motivationsproblemen bei Ihren Mitarbeitern führen, zusätzlich zu allen moralischen Problemen. Wenn Sie sich beispielsweise während einer wirtschaftlichen Rezession ständig über die Zukunft und die möglichen negativen Auswirkungen auf das Unternehmen beklagen, könnten Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, Ihre Fähigkeiten als Führungskraft und die Stabilität des Unternehmens in schwierigen Zeiten zu bezweifeln.

Flexibilität

Führungskräfte, die flexibel sind, passen sich an das sich ständig ändernde wirtschaftliche Umfeld an und lösen Lösungen, nicht mehr Probleme. Änderungen in der Nachfrage, den Marktbedingungen, den Präferenzen der Verbraucher und einer beliebigen Anzahl von Variablen erfordern einen kühlen Kopf und einen flexiblen Ausblick. Wenn beispielsweise das Internet die Funktionsfähigkeit Ihres traditionellen Nicht-Tech-Unternehmens gefährdet, können Sie durch die Flexibilität die überlieferte Tradition erkennen und Ihr Geschäft am Leben erhalten.

Kommunikation

Kommunikation ist wohl das wichtigste "Geschäft" eines guten Führers. Führungskräfte, die kommunizieren, versichern ihren Mitarbeitern, dass sie proaktiv sind, und stellen sicher, dass jeder im Unternehmen die Strategie versteht. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise beabsichtigt, eine neue Produktlinie einzuführen, zeigt die Mitteilung der Gründe und Gründe für die Entwicklung an die Mitarbeiter, dass sie an den inneren Abläufen des Unternehmens beteiligt sind. Kommunikation bedeutet auch, Ihren Mitarbeitern zuzuhören und ihnen die Möglichkeit zu geben, Bedenken und Missstände auszudrücken.