Ziele & Entwicklungsplan - Zusammenfassung

Der Schlüssel zum Wachstum Ihres Unternehmens besteht darin, realistische Ziele zu identifizieren und einen Geschäftsentwicklungsplan zu erstellen, um diese zu erreichen. Je nachdem, wie schnell Sie wachsen möchten und wie Sie dieses Wachstum strukturieren und finanzieren möchten, können Sie zwischen verschiedenen Erweiterungsmöglichkeiten wählen. Eine Zusammenfassung solcher Ideen kann als nützliche Planungshilfe zum Erreichen der gewünschten Ziele dienen. Während Sie Metriken erstellen, um potenzielle Ergebnisse anhand eines Plans zu verfolgen, kann Ihre Zusammenfassung als Basis dienen, um Entwicklungsideen zu testen und zu melden.

Ein stabiles Wachstum bei niedrigen Kosten erzielen

Wenn es Ihr Ziel ist, Ihr Geschäft zu vergrößern, ohne viel Geld zu investieren, können Sie planen, mehr an bestehende Kunden zu verkaufen. Bauen Sie auf bestehenden Beziehungen auf. Da Sie Ihre Kunden bereits kennen, können Sie diese Entwicklungsidee schnell und ohne langwierige Marktforschung umsetzen. In Ihrer Übersicht über den Entwicklungsplan können Sie die Idee der Umsatzsteigerung auflisten, indem Sie Ihre Kunden dazu ermutigen, mehr von einem Artikel zu kaufen, den sie bereits kaufen, eine teurere Variante oder ein anderes Modell zu kaufen und andere Artikel zu kaufen, die mit ihrem Hauptkauf zusammenhängen. Wenn Sie die Anzahl der Kunden erhöhen, die Sie mit dieser Cross-Selling-Strategie erreichen, wird Ihr Umsatz stetig steigen.

In schnelles Wachstum investieren

Ein schneller Weg, um zu wachsen, ist die Suche nach mehr Kunden, die Sie bereits haben. Dies bedeutet, neue Märkte zu identifizieren und zu erschließen, um diese neuen Kunden zu finden. Gezielte Werbung funktioniert hier. Wenn Sie ein Einzelhandelsgeschäft betreiben, können Sie zusätzliche Standorte eröffnen und diese für dieselben Kundentypen bewerben, die von Ihrem Flaggschiffstandort bedient werden. In Ihrer Übersicht über den Entwicklungsplan können Sie die Strategie für die Erschließung weiterer Märkte, die zusätzlichen Standorte, die Sie eröffnen möchten, die Werbestrategie und die Finanzierungsmöglichkeiten für die Erweiterung auflisten.

Profitabilität durch Lizenzierung oder Franchise steigern

Wenn Ihr Unternehmen auf einer erfolgreichen Marke oder einem einzigartigen Konzept basiert, das von anderen vervielfältigt werden kann, sollten Sie Ihre Produkte lizenzieren oder Franchise-Unternehmen verkaufen. Die Kosten für solche Initiativen sind niedrig und das Potenzial für Lizenz- oder Franchiseeinnahmen ist beträchtlich. In Ihrer Unternehmensübersicht können Sie entweder Lizenz- oder Verkaufslizenzen als Geschäftsentwicklungsidee auflisten, deren Ziel es ist, mit einer geringen Investition den Gewinn schnell zu steigern. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kosten für die Rechtshilfe bei der Erstellung Ihres Franchise-Modells berücksichtigen.

Wachsen Sie, indem Sie mit Partnern arbeiten

Die Entwicklung Ihres Unternehmens durch Partnerschaften mit anderen Unternehmen hat den Vorteil, dass Sie Ihr Risiko und Ihre Kosten senken, aber Sie müssen auch die Vorteile teilen. Durch die Synergie haben Sie die Chance, und Sie haben verschiedene Ansätze, um sich zusammenzuschließen. Sie können entweder eine Partnerschaft mit einem Unternehmen eingehen, das ähnliche Märkte für andere Märkte als Sie anbietet, oder Sie können eine Partnerschaft mit einem Unternehmen eingehen, das ergänzende Produkte verkauft. Geben Sie in Ihrer Zusammenfassung die Partnerschaften an, die Sie implementieren möchten, und den gegenseitigen Nutzen, den Sie vom Verkauf der Produkte Ihres Partners erwarten, während er Ihre Produkte verkauft.